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NC3RS:国家替代细化和减少研究的国家中心
博客

10年的破解它

2021年1月20日
“破解它10  - 十年的创新”标志

了解我们如何在2021年中标记10年的裂缝。

2011年是与许多地标发现的生命科学的令人兴奋的一年。蜜蜂被发现表现出悲观主义,发现了一种衰老细胞的人群,为老龄化研究和了解寿命提供了新的机会,美国医学院正式宣布对甲型肝炎药物发育不必要的黑猩猩。它还代表了NC3RS的重要地标作为10年前今年,我们推出了开放创新资助竞争的挑战 - 这是一种新的,独特的方法,可以在3R中驾驶破坏性创新。

在这个博客帖子中,它的裂缝队在最后一个德国的令人兴奋的事件令人兴奋的时间表中的裂缝队伍的成就已经计划庆祝这一点。新利体育网页版 

在ThelateninetiesAnsearlynoughties的Bioscience创新非常不同于我们今天看到了。 A closed and non-collaborative landscape forced organisations to innovate from within, affecting productivity and contributing to the spiralling costs of product development across the life sciences and the high rate of drug failures witnessed within the pharmaceutical industry. Other factors, amongst them the low predictivity of preclinical animal models further contributed to these issues and forced companies to re-evaluate their research and development strategies and adopt more open methods of working.

The concept of ‘open innovation’, a paradigm where companies use external ideas as well as internal ones to develop and advance their technologies, was first introduced in 2003. Various approaches to open innovation have been established but none focused on the unique challenges and significant opportunities for innovation presented by the use of animals in the bioscience sector. In 2011 we launched CRACK IT Challenges to connect big business, academia and small companies across sectors in delivering ready-to-use products and services to replace, reduce and refine the use of animals, speed up product development and reduce R&D costs.

最大化3RS技术的商业,科学和动物福利益处需要他们越过3RS'死亡谷' - 3RS技术开发与其摄取之间的差距。支持这种转换是NC3RS任务和基本的核心,即将其挑战挑战,这就是我们创建资金模型以确保最终产品的挑补性,并解决最终用户的具体要求。我们通过挑战赞助商的参与概述了最终用户的需求,然后与提供实物支持的挑战获奖者密切合作,包括专家输入以及工具,数据和内部测试。

要了解更多有关Clack It程序的信息,请访问我们的创新平台网站

前10名10 

成立于Anovel挑战 - LED,里程碑推动的资金竞争,破解它挑战的挑战代表了熟悉,试图和经过测试的授予资金计划的重要偏离,我们已经提供了时间。 It was a risk given the resources available to us, but one which has driven preclinical innovation and fostered significant achievements, ten of which we highlight below: 

  1. 我们已经运行了39个挑战,支持药品,化学,消费产品,石化和农业综合性部门的需求。TheSechallenges推动目前有可能科学和技术上可能的界限,并且旨在在模型不翻译的地方寻址的破坏性,有很大的福利问题或需要大量的福利问题。 

  2. 我们已使用33格洛伯公司(包括GSK,Astrazeneca,Pfizer,Unilever,Shell和Syngenta),学术机构,政府统筹和慈善机构,该公司设定并帮助提供创新挑战。在这些组织中,超过一个以上的裂缝挑战了15个。

  3. 通过裂缝,除了从NC3RS提供的资源外,我们还拥有来自SpoleorGanisationSto的杠杆价值实物贡献。提供实体捐款对于挑战的成功至关重要,为学术界和中小企业提供了独特的机会,以与新的合作伙伴合作,并获得他们不会得到的资源。这些包括数据,化合物,专业知识和设备。

  4. We have committed £26.57M for CRACK IT Challenges, including £1.1M secured from external sources including research funders (Innovate UK, MRC, EPSRC), research-funding charities (Alzheimer’s Research UK, Versus Arthritis), companies (Unilever) and government departments (DEFRA, Dstl).

  5. 中小企业往往是转换通过破解它从第一代原型开发的技术转换为可行的产品,即可在生物科学部门部署的可行产品,以实现其3RS的影响。破解它提供了一种机制,鼓励Smesto参与3R研究挑战,为新的3R工具和技术领域开展市场的Adacceleratethe途径,支持在生命科学部门运营的小企业的经济增长。我们支持跨英国安群岛70多个中小企业的形成或增长。

  6. 我们支持科学家从欧洲九个国家的学术界和中小企业参与三次创新的推动。

  7. 从已完成12个新产品和服务的22触发,对于工业和学术最终用户而言,比现有方法更好,更便宜或更快。这些包括用于在小鼠中记录神经活动的无线设备,新型人类相关的型毒性毒性评估和AI和AI和AI的芯片平台。 在Silico. 感染,福利监测与毒理学研究建模平台。正在为市场准备另外六种产品。

  8. 我们介绍了 破解IT咨询小组 and 业务增长化学 to support technologies and products delivered through Challenges in bridging the 3Rs ‘valley of death’ and maximising their uptake by the biosciences community.

  9. 它已经得到了认可的裂缝 成功的故事 of Innovate UKs Small Business Research Initiative (SBRI). Running CRACK IT using the SBRI process enables us to fund collaborations across multiple sectors and technology areas we would not reach with traditional grant funding.

  10. 裂缝的价值被认为是他人创新的模型。2019年,荷兰卫生研发组织(ZONMW)宣布自己的创新平台create2solve.。在他们的更多知识下与较少的动物计划建立,该计划完全在破解它并推出了两个行业赞助的挑战,以改善体外给药和发展体外迷你脑为模型神经系统疾病。

时间线

您可以了解有关上述几种成就的更多信息,还有更多内容时间线我们已经放在一起展示了过去十年的挑战挑战的关键阶段,以及关键的里程碑和影响。

一年的庆祝活动 

我们不能让这个里程碑通过没有一些粉丝,所以计划了一年的庆祝活动Toshare破解它的成就和认识到赫里斯特和专门的研究活动和组织我们在过去十年中嫁给了覆盖。 

每月在2021年期间,我们将宣布计划的各个方面,Focusingon已经开发的3RS产品,其适用于他们提供的科学,商业和动物福利的利益。   

我们10年的裂缝IT活动的详细信息将包含在我们的月度通讯中,因此确保您 注册如果你不想错过。 

网络研讨会

我们所有网络研讨会的录音现在都是可用于在线观看

社交媒体

确保你关注了破解它Twitter帐户(@crack_it)我们将在哪里展示由于挑战竞争和由此产生的合作而创造的辉煌3RS产品之一。

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